陳鋼先進事跡簡介
發(fā)布日期：2016-03-09 來源：上海市設備管理協(xié)會
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陳鋼，男，1976年5月14日出生， 1998年獲上海交通大學機械自動化專業(yè)本科學士，2012年獲上海交通大學工商管理專業(yè)碩士學位，現(xiàn)擔任上海高揚國際煙草有限公司設備部主任，1998年7月24日參加工作，具備16年從事設備管理工作的經(jīng)驗。
在設備管理工作中，陳鋼同志以科學發(fā)展觀為指導，積極應用設備管理的科學理論指導部門的設備管理工作，強化設備要素管理，提升設備管理水平，不斷提高部門節(jié)能水平，加強部門維修工隊伍建設。
陳鋼同志將設備保障生產(chǎn)的能力作為設備管理的中心內(nèi)容。針對公司產(chǎn)量和品種結(jié)構(gòu)大幅度的增加，生產(chǎn)潛能不斷挖掘?qū)υO備的保障能力提出更高要求的情況。陳鋼同志精心組織維修人員對設備運行情況進行跟蹤觀察，見縫插針、合理有序的做好設備保養(yǎng)工作，保證了機臺開動計劃與設備保養(yǎng)計劃均能順利完成。作為部門設備管理者，陳鋼同志在工作中強化設備要素管理，精心策劃制定設備管理目標，加強設備故障的分析與統(tǒng)計，對部分重復性故障采取預防措施。對各類點檢表內(nèi)容進行重新審視，深化點檢要求，不僅加強對操作人員設備一級點檢工作復查和內(nèi)容整改，同時重視設備二級點檢工作，充分利用調(diào)牌清潔和等柜等有效時間將及時整改點檢發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患，發(fā)揮專職點檢機修組長技術、管理作用，帶動日班和工班的設備基礎管理工作，指導計劃維修保養(yǎng)工作具有針對性的有效開展；極大地提升了部門的設備管理水平。
陳鋼同志將節(jié)能降耗作為工作的重要內(nèi)容，通過組織相關人員收集、整理能源有關資料，調(diào)研企業(yè)能源消耗的總體情況，進一步掌握企業(yè)的能耗現(xiàn)狀，分析和發(fā)現(xiàn)能源管理上的薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)企業(yè)能源管理體系建設打好了基礎。
為了加強發(fā)現(xiàn)設備問題的靈敏度，陳鋼同志組織信息條線開展信息系統(tǒng)建設，提升信息化管理水平。在他的牽頭下信息條線對運行過程中出現(xiàn)的各類問題及時進行歸類整理，將涉及到管理流程的問題在定期召開的例會進行溝通，制定存在的問題的解決方法和時間表，按計劃、分步驟的順利實施了MES系統(tǒng)建設，以高效、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)，確保公司各類生產(chǎn)統(tǒng)計和設備管理工作的順利開展。
為了提高設備隊伍的整體水平，陳鋼同志特別重視對設備管理和維修人員的培訓，開展管理人員的專業(yè)培訓工作，與兄弟煙廠進行技術交流；請專業(yè)設備工程師講解設備應用及日常維護知識；在設備技改后及時進行相關知識的專題培訓。開展設備維修人員的技術比武，有效提升的設備管理和維修人員的知識和技術能力。
在他的帶領下，制造部的設備有效作業(yè)率和設備綜合效率等設備管理指標保持了優(yōu)良水平，取得了良好的設備管理績效。
