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劉群先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介
發(fā)布日期：2016-03-09 來(lái)源：上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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劉群，女，1965年出生，籍貫上海市奉賢區(qū)，學(xué)歷本科，上海氯堿化工股份有限公司，生產(chǎn)管理部助理經(jīng)理，1985年參加工作，1986年從事設(shè)備管理工作。
劉群同志先后擔(dān)任車間設(shè)備主任、分廠設(shè)備副總工程師、生產(chǎn)管理部助理經(jīng)理等職，她熱愛本職工作，嚴(yán)以律己、恪盡職守、不斷進(jìn)取，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心積極開展設(shè)備管理工作，取得了一些顯著的成績(jī)，曾多次獲得先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)，先后獲得過(guò)華誼集團(tuán)優(yōu)秀黨員、上海市“三.八”紅旗手、上海市先進(jìn)女職工標(biāo)兵、全國(guó)國(guó)資委立功競(jìng)賽女職工標(biāo)兵、第四屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀工作者等稱號(hào)。
2010年2月劉群調(diào)任到生產(chǎn)管理部助理經(jīng)理的崗位，負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理工作。在公司深化改革、推進(jìn)管理創(chuàng)新上，組織實(shí)施了公司機(jī)動(dòng)整合再優(yōu)化工作，將生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)廠、機(jī)械公司部分機(jī)械、電氣、儀表人員進(jìn)行歸并、整合、分流，優(yōu)化人員資源配置，進(jìn)一步梳理了“管、修、用”三方職責(zé)與責(zé)任，提高工作質(zhì)量和效率。近年來(lái)，她認(rèn)真抓好公司各項(xiàng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)管理要求、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，修訂并完善了各項(xiàng)設(shè)備管理制度，全面納入公司內(nèi)控管理和體系管理，并在制度推進(jìn)執(zhí)行和落實(shí)上下工夫，制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范設(shè)備管理行為。她注重設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢、特種設(shè)備、包機(jī)制、潤(rùn)滑管理、無(wú)泄漏管理、大機(jī)組管理等工作，認(rèn)真組織好周、月抽查和季度檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備完好率、泄漏率、設(shè)備“三基”工作、潤(rùn)滑管理和非計(jì)劃停車等考核，積極開展設(shè)備創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，使公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備面貌發(fā)生了明顯的改觀。為使公司效益最大化，精心組織、認(rèn)真部署、合理安排公司裝置性檢修和大修工作，從項(xiàng)目確定、方案審核、隊(duì)伍落實(shí)、費(fèi)用概算、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收直至決算付款，嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，確保檢修工作保質(zhì)保量安全進(jìn)行，同時(shí)有效控制好檢修費(fèi)用。在工作中她還善于思考、總結(jié)，敢于開拓創(chuàng)新，在設(shè)備技術(shù)改造、新技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化等方面為公司生產(chǎn)解決了諸多疑難棘手問(wèn)題，既降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，又有效提高了設(shè)備安全可靠性；組織開展了重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位的在線檢測(cè)試點(diǎn)工作，實(shí)行了對(duì)電解槽、反應(yīng)器、變壓器等設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)異常趨勢(shì)，及時(shí)采取抗惡化措施，降低了故障率，提高設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。她還積極推行設(shè)備信息化管理，在公司和集團(tuán)推行ERP系統(tǒng)PM模塊的開發(fā)應(yīng)用中，主持完成了模塊的上線應(yīng)用以及結(jié)合公司設(shè)備管理自身需要提出了個(gè)性化功能的開發(fā)，在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。
劉群以她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，飽滿的工作熱情，在公司調(diào)整優(yōu)化發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，身先士卒，為提升公司設(shè)備管理水平和公司的發(fā)展與利益作出更大的努力。
