朱宙飛先進事跡簡介
發(fā)布日期：2016-03-10 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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朱宙飛，男，1973年出生，籍貫上海市，學歷本科，上海海煙物流公司，物流運營部經(jīng)理助理，1995年參加工作，1995年開始從事設(shè)備管理工作。
作為海煙物流設(shè)備管理體系的主要策劃人員之一，協(xié)助設(shè)備管理領(lǐng)導策劃推進海煙物流的設(shè)備要素管理工作，完善設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備創(chuàng)新管理。根據(jù)物流中心不斷變化的運作情況，開展相適應(yīng)的設(shè)備管理工作，達到設(shè)備為生產(chǎn)保障的目的。通過公司全體設(shè)備體系人員的努力，海煙物流的設(shè)備管理體系日益完善，設(shè)備管理工作獲上海煙草集團設(shè)備要素管理“一級企業(yè)” 在上海市設(shè)備協(xié)會的全市評選中，海煙物流的設(shè)備管理多次被評為 “上海市設(shè)備管理優(yōu)秀單位”。
策劃公司設(shè)備管理標準化體系的工作，在領(lǐng)導的指導下，結(jié)合公司的管理需求編制修訂了海煙物流的設(shè)備管理技術(shù)標準，包括《設(shè)備管理的管理標準》《設(shè)備使用管理規(guī)定設(shè)備維修、保養(yǎng)管理規(guī)定》《備品備件管理規(guī)定 》《專業(yè)設(shè)備點檢技術(shù)標準》等，逐步形成了海煙物流的設(shè)備管理標準體系，為設(shè)備管理工作的規(guī)范、有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)現(xiàn)場需要重新梳理設(shè)備管理流程，并利用國際上先進的管理軟件SAP進行工作流程和業(yè)務(wù)藍圖的策劃、制定。結(jié)合公司的設(shè)備管理業(yè)務(wù)實際，對SAP-PM及MM流程進行優(yōu)化，在系統(tǒng)運行正常后，合理進行工作優(yōu)化，對系統(tǒng)主數(shù)據(jù)進行了重新編碼與轉(zhuǎn)換。把“修復件”納入SAP－PM模塊進行管理，為企業(yè)節(jié)約了大量的維修成本；根據(jù)設(shè)備的維修特點，把循環(huán)維修計劃納入SAP進行管理。規(guī)范了海煙物流的設(shè)備信息化管理的流程并進行了固化與標準化。
