上海金山明珠工業(yè)設(shè)備安裝工程有限公司
發(fā)布日期：2016-03-08 來源：上海市設(shè)備管理協(xié)會
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公司經(jīng)十年運行后走上健康發(fā)展之路：取得壓力管道生產(chǎn)許可證；通過ISO9001-2008及健康、安全、環(huán)境管理體系認證；2012年實現(xiàn)產(chǎn)值4995萬元，2013年達5507萬元，人均超25萬元。
公司加強質(zhì)量和技術(shù)管理。建立健全質(zhì)量管理體系，堅持實施各專業(yè)技術(shù)管理。所有施工項目均根據(jù)圖樣、技術(shù)要求和作業(yè)規(guī)程等編寫施工方案；對施工人員進行技術(shù)交底，使之全面了解工程特點和要求；技術(shù)人員深入現(xiàn)場跟班作業(yè)，妥善解決相關(guān)技術(shù)問題，至今未發(fā)生一起因技術(shù)問題而導致的失誤或重大返工事件，工程合格率大于92%，一次合格率達到98%，文明施工客戶滿意率達到100%并實現(xiàn)客戶“零”投訴。
公司加強設(shè)備管理�！稒z驗測量和試驗設(shè)備的控制》文件明確規(guī)定對檢驗測量和試驗設(shè)備進行有效控制、校準和維修，確保檢測結(jié)果準確性。配備1名責任工程師專門負責計量器具、控制儀器儀表等設(shè)備的管理，使這一工作更加細化、專職化和長效化，從源頭上確保工程質(zhì)量。建立日常檢查和專人不定期檢查相結(jié)合的管理制度，采用分級管理分線負責方法實施動態(tài)管理，把預防性檢查和維護保養(yǎng)做在設(shè)備事故發(fā)生前。掌握設(shè)備運行信息，使之始終處于受控狀態(tài)。堅持設(shè)備在壽命周期內(nèi)實現(xiàn)“災難為零、不良為零、故障為零”的管理理念，設(shè)備專管率達到100%，至今未發(fā)生一起因設(shè)備使用不當而發(fā)生的設(shè)備事故。逐步采用先進高新技術(shù)產(chǎn)品替代經(jīng)每年清理后的一些陳舊帶病設(shè)備，購置先進逆變焊機和數(shù)字化易特流焊接設(shè)備等。對設(shè)備材料供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況及其供應能力進行全面評價，選擇合格單位作為主要物資供應方，杜絕使用不合格商品。
公司重視安全生產(chǎn)。建立“發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、有效改進”的監(jiān)管工作機制，完善HSE管理體系并實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)管理，為安全管理工作配備專門人員，提供大量專用資金。堅持“以人為本、關(guān)愛生命”這一永恒主題，在員工中倡導依法治企、以德治企管理思想，使他們在思想和行動上堅持安全生產(chǎn)。針對施工作業(yè)高空、有毒、有害、分散等特點，對每項工程進行風險識別和評價，對參與人員進行安全交底，做到抓隱患于未然之時。成立管理網(wǎng)絡，編制應急預案，堅持人人簽訂安全責任書、HSE承諾書，以“四不放過”原則促進員工遵章守紀，實現(xiàn)重大安全事故為“0”的記錄。
公司加強環(huán)境保護工作。將節(jié)能減排工作作為主要目標，號召全體員工齊抓同管。明確對能耗大、噪音大的設(shè)備逐步有計劃地更新?lián)Q代，及時安全回收全部介質(zhì)和化工原料，為除銹粉塵設(shè)立封閉區(qū)，做到不流一滴化工有害介質(zhì)于土地、江河，把對環(huán)境的污染降到最低程度。
公司注重培訓員工和培養(yǎng)新生力量。今年，除對特種作業(yè)人員開展復審培訓考試外，對工程技術(shù)人員也加強專業(yè)知識和安全法規(guī)繼續(xù)教育。注重招收青年員工，為公司進一步發(fā)展奠實人才基礎(chǔ)。
