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發(fā)布日期：2016-03-08 來(lái)源：上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)
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一、在設(shè)備管理方面
做好設(shè)備生命周期的各項(xiàng)管理工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、合同的履約、臺(tái)賬管理、維護(hù)計(jì)劃及實(shí)施、檢定確認(rèn)、報(bào)廢處置等，建立完善《設(shè)施與設(shè)備管理控制程序》、《設(shè)施與設(shè)備管理規(guī)范》等各項(xiàng)管理制度。
應(yīng)用《用友ERP-U8軟件設(shè)備管理模塊》和《設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控》系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)信息采集，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，用數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存。通過軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)果共享。使設(shè)備管理達(dá)到精細(xì)化管理水平。
KPI目標(biāo)值：設(shè)備維護(hù)計(jì)劃完成率≥96%，設(shè)備故障停機(jī)率≤3%。實(shí)際計(jì)劃完成率100%。故障停機(jī)率1.04%。公司榮獲第九屆上海市設(shè)備管理優(yōu)秀單位。
二、在信息化管理方面
ERP系統(tǒng)中設(shè)備管理模塊已得到廣泛的應(yīng)用。設(shè)備的基礎(chǔ)資料錄入到系統(tǒng)中，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供有效的信息保障。特別在三體系、IRIS的外審過程中提供了必要的資料，使審核順利通過（無(wú)不符合項(xiàng)）。同時(shí)也提升了管理效率和管理質(zhì)量。2013年對(duì)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控進(jìn)行了升級(jí)，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更趨于合理，大大的降低了建設(shè)成本，可靠性也有所增加，系統(tǒng)的安全性也得到改善�，F(xiàn)已有30余臺(tái)大型、關(guān)鍵設(shè)備被監(jiān)控，為設(shè)備精細(xì)化管理提供了有效的數(shù)據(jù)，逐步建立了預(yù)防性預(yù)測(cè)性的管理方法，降低了設(shè)備故障的風(fēng)險(xiǎn)。另外裝備部建立了環(huán)境遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)一些有要求的區(qū)域安裝了溫濕度傳感器，通過傳輸載體把數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳到本地儲(chǔ)存和監(jiān)視。現(xiàn)有多個(gè)有溫濕度要求的區(qū)域已安裝該系統(tǒng)。
三、在基建管理方面
近年來(lái)裝備部負(fù)責(zé)實(shí)施了一些項(xiàng)目有分廠加層工程、分廠六樓辦公室裝修工程、分廠三～五層走道及四樓車間裝修工程、總廠裝配樓二樓裝修工程、外借廠房裝修工程、總廠消防系統(tǒng)改造工程、行政辦公樓改造工程、信立城單身宿舍樓改造工程等。在提高施工質(zhì)量、降低施工造價(jià)方面認(rèn)真工作，力求做得更好。在管理方面，也能嚴(yán)格按照管理流程（項(xiàng)目的審批、施工、驗(yàn)收、審計(jì)）辦事。
四、能源管理方面
建立了節(jié)能管理三級(jí)管理體系，建立了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了節(jié)能管理崗位，明確工作任務(wù)和崗位責(zé)任，建立了較完善的管理制度，如《能源管理辦法》。開發(fā)了《能源監(jiān)控、管理》系統(tǒng)，對(duì)供電設(shè)施、建筑物、耗能設(shè)施安裝智能電表，通過RS485傳輸，對(duì)供電狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。通過軟件進(jìn)行分析，使能耗降低。2012年能耗為795.98噸標(biāo)準(zhǔn)煤，與2011年同期的969.89噸標(biāo)準(zhǔn)煤相比下降了17.93%。2013年總能耗為328.4053噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為0.00437噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，與2012年同期的0.00772噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元相比下降了43.39%。
