認(rèn)真貫徹執(zhí)行上海市設(shè)備管理協(xié)會的相關(guān)政策、精神和上藥集團(tuán)對設(shè)備管理的具體要求措施。本企業(yè)在廠領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理工作進(jìn)入了規(guī)范化、程序化管理，設(shè)備的完好率、定期保養(yǎng)合格率均達(dá)到98%以上，修理計劃完成率達(dá)到100%。設(shè)備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要管理之一，只有通過加強(qiáng)設(shè)備的管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命，才能為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。所以每年對設(shè)備編制的年度大修、保養(yǎng)計劃及預(yù)算都能如期執(zhí)行完成，對車間設(shè)備每月進(jìn)行至少一次檢查和每天巡視，監(jiān)督設(shè)備的使用、保養(yǎng)（日常保養(yǎng)、一、二級保養(yǎng)）和日常維護(hù)，監(jiān)督各項規(guī)程的執(zhí)行情況，了解設(shè)備的狀態(tài)特別是數(shù)控設(shè)備的狀態(tài)精度，診斷故障、排除故障，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行；由于目前高精度數(shù)控設(shè)備越來越多，故障診斷以及對方的技術(shù)壟斷給企業(yè)生產(chǎn)帶來不少困難，企業(yè)通過摸索查閱資料及咨詢掌握了一套自己獨特的解決數(shù)控設(shè)備技術(shù)難題，為企業(yè)節(jié)約了資金（約幾十萬元/年）、節(jié)省了時間，增加了效益。同時企業(yè)考慮到今后的生存及市場發(fā)展的激烈競爭，通過研究、篩選淘汰了一大批（45臺）使用年限長，故障率高、維修費用大，停修時間長，影響進(jìn)度和質(zhì)量，安全性能低，能耗大的落后設(shè)備，考慮更新一批適合本企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和數(shù)控設(shè)備，為企業(yè)在市場競爭中增加了活力。在特種設(shè)備管理方面：我們堅持按特種設(shè)備的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度執(zhí)行，按時對員工進(jìn)行特種設(shè)備的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，定期、定時執(zhí)行各類特種設(shè)備檢測和校驗工作，檢測和校驗合格率達(dá)100%，平時加強(qiáng)檢查和監(jiān)督特種設(shè)備的營運(yùn)記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在節(jié)能方面：企業(yè)首先加強(qiáng)節(jié)能宣傳（通過視頻、圖片資料），淘汰能耗大的設(shè)備，加強(qiáng)水、電、煤、油及能耗大的空調(diào)使用管理規(guī)程，合理壓縮空調(diào)的使用數(shù)量，封閉和取締不該用的水龍頭，防止跑、冒、滴、漏。通過管理能效已取得明顯成績，并得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
